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【感恩在平凡的岗位上默默奉献的人】


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美国人为什么将今天定成感恩节?我想一定有他们的道理,而在我心中其实每天都应该是感恩节。

感恩父母,感恩老师,感恩客户,感恩合作伙伴,感恩朋友,感恩亲属,感恩同事......等等,他们都是我们生命中非常重要的人,没有他们的支持与鼓励,或许已经没有今天成长的动力和对未来的期待。

在这些需要感恩的对象里,有些你有机会每天都用语言或行动去表达谢意,有些你却没有这样的机会。

今天想要说的故事便是需要用心才能发现的事......这是一位普通的跟单员的日常工作,但证实了那句“平凡的岗位,有不平凡的人”,且听我慢慢道来:

你知道下面这两张图片是什么吗?

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也许有朋友看出来了,这是一个精密零件加工的跟单管理表。

你从ta做的管理表里能看出来ta有经验还是无经验吗?答案是刚入职2个月

ta很专业吗?对精密零件加工熟悉吗?NO,ta只能看懂简单的图纸

但是这位同事想办法将产品图片剪切贴了上去,加工工序也是从工序卡上复制上去的,跟踪情况实时填写上去后变成了ta自己手上的ERP。

如果你要找ta问产品,那么先去车间看看吧!因为...

在车间里,她清楚地知道产品在哪个工序?

在车间里,她主动带我看产品的现状!

在产品前面,她清楚地知道每个产品有什么问题?

在交期面前,她清楚地知道还有多久可以完成?

如果你是客户,有机会和ta当面聊聊

她总是面带微笑!

她总是随手携带着文件,图纸等!

她一直在检讨自己做的不对的地方!

她一直在为客户考虑,夸奖客户!

等等......

做到这些,ta的工作量大不大?告诉你,ta管理着20多家客户的订单..

这个ta就是,工厂的跟单人员:赖小姐

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她也有困难:

难度较大的产品也有人不愿意做!交期太紧也有人不愿意动手。等等…..

一般人碰到这些问题,会说:
自己努力了搞不定就交给主管—到此为止
跨部门了搞不定就找主管—到此为止
遇到其它部门的阻力—到此为止
听到不好听的话—到此为止
一定是他人的责任—到此为
工作流程规定死了—到此为止
公司制度规定好了—到此为止

她呢?找技术员-找生产主管-找上司-找经理,跟采购,跟客户,跟生产,一直没有放弃

因为她刚入职2个月,所以:
•我还不完全了解她,现在说她什么都好,一点有些片面。
•她现在的表现绝不是短期行为,而是习惯!
•她的岗位非常平凡,但没有影响她的发光!
•她或许没有得到更多的激励时候,她还在为自己负责!

•因为她在这个岗位上为自己代言!

我们悟到了什么呢?

•担心自己的付出没有人看到?
•总在等着别人改善?
•相信别人改好了自己就会好?
•在指责他人时,自己真的检讨过自己吗?
•自己说过的话,真的用行动在证明?
•没有好的结果,真的努力到位了?
•当努力后发现结果不好,是否有检讨做事方法?
今天是感恩节,我希望用这种相互共勉的方式给自己过一个特殊的感恩节!
最后,再一次感恩默默地在岗位上奉献的同事们。

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