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【吕华说:2021财年经营方针发表,实事求是,战略聚焦】


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在3月29日的集团经营总结暨策略规划大会上,我作了最后发言,向全员说明了作为董事长在2021财年的TOP10大事件。也给同事们分享了近年的国内外宏观大事,并照例公布了集团2021财年的经营方针:实事求是,战略聚焦!
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以下是我给大家分享的内容:

“战略始终坚持实事求是地发现问题和解决问题,是我们的立命之本。”

不是让你非跟别人一样或不一样,是让你以结果对条件的需求去取舍。不唯经验教条,不是否定,经验教条也是人实践中得来的。你的预期结果对条件有什么要求,你就去准备这些条件,不在意这些条件是新的还是旧的,也不在意是一样的还是不一样的,这就是实事求是!
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不往左看,不往右看,只看市场、顾客,只看你自己条件的因果。不以新旧论,不以跟别人一样或不一样论,只以有效论,有效与否是唯一的取舍标准。
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“认准市场,吃别人吃不了的苦,受别人受不了的罪,做别人做不到的成本和质量。就是战略聚焦!”
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始终坚持“技术立社”构建技术团队,购置加工设备,强化管理体系。凯路汽车和够力拉已经基本转向工贸结合的经营模式上来了。现在以需要持续进行适当投入,以确保前进的脚步。保持战略投入,将眼睛看着企业愿景,将回报盯着5年以后。
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解放思想,不要怕跟别人不一样,因为很多人一看到跟别人不一样就觉得不正常,心里就不踏实。也不要怕跟别人一样。
人是最愿意走捷径的,比如谁谁的成功之路,他以为别人成功了,他照搬过来也会成功,那就危险。
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经验是工具不是目的,如果你唯了经验,你就在不自不觉中将他目的化了,公司倒成了你实现经验主义和本本主义的工具。

创新并不是执着于新旧,而是善于发现和创造更适合实际的方法。市场在变,必然要求管理和决策相适应!
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生存法则很简单,就是忍人所不能忍,能人所不能!

“忍”是一条线,“能”是一条线,两者之间的空间就是生存机会!
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PS:上面的内容好多都不是我的原创,有些甚至是100%从书中摘录下来的。我认为这些内容非常适合集团当下的发展阶段,我自己需要学习,也必须带着所有同事学习和实践。今天是集团创业第16年,但是实事求是地讲,我们就是微小企业,这个现实没有因为时间延长而改变。我们的资源和力量都显而易见的缺乏,看别人的路,但是不能走别人的路,抵制各种“诱惑”,规避发展中的“陷阱”,将所有力量聚焦在客户身上,聚焦在自己的战略本身,就是我们的生存法宝!

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