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管理感悟

共有 126 篇文章
【吕华说:如何理解持久战?怎样才能做好准备,迎战这场持久战?

【吕华说:如何理解持久战?怎样才能做好准备,迎战这场持久战?

花点时间跟大家讨论下最近我所思所想的一些内容。在前几个月的业绩总结的时候有跟大家讲过,我们需要做好准备迎接持久战的到来,我们需要花更长的时间应对这种经济周期。但... 继续阅读 »

【吕华说:2020年团队旅游行程决策背后的故事】

【吕华说:2020年团队旅游行程决策背后的故事】

同事们周末去了广东清远旅游,这是对大家达成2019财年业绩目标的奖励。大部分同事(2019年10月1日前入职)都达到了参加旅游的条件,我们还邀请了几位已经离职的... 继续阅读 »

【吕华说:我们是怎样对涉密要求进行管理的?】

【吕华说:我们是怎样对涉密要求进行管理的?】

当下,由于新冠疫情影响及经济周期性下滑,我们集团的海外出口业务正在遭受自创业以来最严峻的挑战。面对这些困难,我多次在集团内的公开场合告诉所有同事,我们将面对长期... 继续阅读 »

【吕华说:内部团队从增加到减少,为什么要折腾?】

【吕华说:内部团队从增加到减少,为什么要折腾?】

2019年12月,在集团的横向组织换届仪式上,我们内部的团队从4个裂变成5个。时过半年,在2020年7月份的精机事业部高层管理人员会议上,我们决定从9月1日起,... 继续阅读 »

【吕华说:疫情遭遇战以后,大家一定要理性看待持久战】

【吕华说:疫情遭遇战以后,大家一定要理性看待持久战】

好久没有在这个平台上给大家发表感言了,上次表彰大会站在这里还是素面面对大家,但是现在都要带口罩。 时间过的很快但是也过得很慢,在这段疫情的情况下无论是个人的生活... 继续阅读 »